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没有位置上新样是一种懒惰-【资讯】

发布时间:2021-07-13 16:19:16 阅读: 来源:焊线机厂家

你开着一辆车。

在一个暴风雨的晚上。

你经过一个车站。

有三个人正在焦急的等公共汽车。

一个是快要临死的老人,他需要马上去医院。

一个是医生,他曾救过你的命,你做梦都想报答他。

还有一个女人/男人,她/他是你做梦都想嫁/娶的人,也许错过就没有了。

但你的车只能再坐下一个人,你会如何选择?

我不知道这是不是一个对你性格的测试,因为每一个回答都有他自己的原因。

老人快要死了,你首先应该先救他。

你也想让那个医生上车,因为他救过你,这是个好机会报答他。

还有就是你的梦中情人。错过了这个机会。你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了。

在200个应征者中,只有一个人被雇佣了,他并没有解释他的理由,他只是说了以下的话:'给医

生车钥匙,让他带着老人去医院,而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!'

每个人我认识的人都认为以上的回答是最好的,但没有一个人(包括我在内)一开始就想到。

小哲理:

是否是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势(车钥匙)?

有时,如果我们能放弃一些我们的固执,狭隘,和一些优势的话,我们可能会得到更多。

我们做店面销售的,店里面有些产品已经很老很旧了,但还是占着位置。当业务员给他推荐新产品时,

他总是一个借口,“我店里确实没空位”。我们算一笔账:你一个位置一个月的租金是多少?店面一个月的电费

是多少?人员工资是多少,其他杂费是多少?这三项摊到每个位置上的费用是多少?假设是200元,要是有十

个这样的产品,那你店里一个月就要亏损2000元;反之,如果一个位置一个月再给你创造200元,那十个位

置等于你就要亏损4000元。对吧?所以,做店面销售,从大的方面说,我们一定要求新,求变;从细的方面说,我们要让每一个位置都创造最大的效益。那怎么做呢?一种方法:留一个位置专门用来处理这类产品,把

其他的位置腾出来上新款,让大部分的位置发挥创造性效益。第二种方法:把三个月以上都不产生效益的产品

全部下柜,换新品,让每一个位置价值最大化。过一段时间再把撤下去的产品上出来,做为新款推荐销售。第

三种方法:不计成本摔卖,以最短时间把那些老旧产品处理掉,把位置腾出来上新品。老板们,你们说店里没

位置上新品,你们是否检查过你现有的产品都是产生价值的吗?如果说不是,那你们就真正地不想赚钱。如果

我说对了,你就坚持吧;如果我说错了的话,那你们就要象上面故事说的正确答案那样放弃一些我们的固执,

狭隘,那怕一些优势的话,我们可能会得到更多。一切成功的人士,都是懂得如何取舍的人。

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