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西部雅安崛起具有国际竞争力的民爆产业集团-【新闻】

发布时间:2021-05-28 17:07:55 阅读: 来源:焊线机厂家

西部雅安崛起具有国际竞争力的民爆产业集团

科学发展,唱响时代主旋律。

党的十六大以来,科学发展的春风拂遍雅州大地,使雅安融入加速崛起、跨越发展的洪流,经济社会发生了翻天覆地的变化,创造了前所未有的辉煌。一幅壮阔雄伟的画卷,一曲激越慷慨的壮歌,回首10年岁月,多少荣光、多少希望,镌刻在1.53万平方公里土地上。

在这10年中,市委、市政府带领150多万雅安人民始终坚持将科学发展观放在第一位,矢志不渝地高擎生态立市的大旗,奋力实施工业富民强市战略,成就了辉煌的跨越。

在这10年中,雅安各行各业开拓创新,不断进取,都捧出了一份骄人的成绩单向党和人民报告。

在这10年中,历史记录下一些不容遗忘的关键词,透过它们,我们可以观察雅安经济社会一路铿锵走来的轨迹,并从中展望雅安这个西部城市未来的发展方向。

历史不会忘记,2010年11月9日上午9时25分,在深交所上市仪式大厅,市委书记徐孟加和四川雅化实业集团股份有限公司(以下简称:雅化集团)董事长郑戎等嘉宾手起槌落,敲响了四川民爆行业上市第一槌。这一槌,标志着雅化成功登陆资本市场为中国民爆行业增添了一支强大的生力军,更标志着四川民爆行业和雅安本土企业结束了在国内资本市场上市融资零的突破,向全国、全世界展示了雅安的对外开放形象,意义深远。上市近两年来,雅化集团一路健行,已发展为综合实力排四川民爆行业第一、总产值排国内民爆行业第二的大型企业集团。

忆往昔,峥嵘岁月,硕果累累;望前路,同心合力,再铸辉煌。一个具有国际竞争力的民爆产业集团正在雅安快速崛起……

科学发展

雅化成功上市

时间闪回1952年,雅化集团的前身——国营四川雅安化工厂开始投建,是当时国家定点生产民用爆破器材的国有企业。1997年开始,国企改制风潮席卷全国,雅安亦不例外地受到影响。1998年5月,雅安出台《加快国有企业改制的意见》,鼓励民企和乡镇企业并购、参股、控股国有企业,发展投资主体多元化。

在这样的大背景下,2001年,为使企业在日益激烈的市场竞争中建立灵活有效的经营机制,实现长远发展,根据市委、市政府的工作要求和有关国企改制文件精神,四川雅安化工厂走上了艰难的改制之路。经过科学、规范的运作,2001年12月25日,受体制、机制限制,发展困难,资产和年销售额只有3000多万元的四川雅安化工厂改制成四川雅化实业有限责任公司,实现了从国有企业向民营企业的嬗变,全公司近500名员工从此彻底告别了国有企业“铁饭碗”时代。

好风从来凭借力。

机制的转变,带来管理体制的转变,让雅化焕发出了前所未有的活力。

“十五”期间,按照国家对民爆行业的发展要求,四川雅化实业有限责任公司制定了“通过联合兼并把企业做大”的发展战略,走上了扩张发展之路。

此后短短几年的发展,雅化不仅求得了生存,而且在国内民爆行业声名大噪。但是,雅化人没有沉醉,他们认识到:上市是现代企业发展的必然选择。这是因为不管你是否愿意,全球化都是一个事实, 你主动去做了就有可能形成优势,被动做可能就会被淘汰。未来的市场,那些企业“大鳄”肯定会攻城略地,光守是守不住的,必须以攻代守,用上市来打开企业更大的发展空间。

于是,2006年,雅化踏上了筹备上市的漫漫征途。

与此同时,雅化更加专注于生产工艺的持续改良,确保产品品质和技术不断前进,核心竞争力不断增强。经过几年的精耕细作,雅化发展成为区域综合性民爆龙头。2009年5月,雅化人在四川雅化实业集团有限公司的基础上又组建了四川雅化实业集团股份有限公司。当年,其生产总值居全国民爆行业生产企业第四位。其中,工业炸药总产量为5.63万吨,工业雷管总产量为9833万发,两项指标均列四川省第一位,在国内民爆行业形成了较高的驰誉度。

经过4年的精心筹备,2010年8月27日,证监会公告,雅化集团首发申请在发审委2010年第141次会议上获通过,雅安第一家上市公司由此诞生,结束了本土没有上市公司的历史;

雅化集团招股募集资金投资于爆破工程一体化、高精度延期雷管建设、科技研发中心建设、炸药线高效节能改造和新型乳化剂建设等五个项目;

10月26日,雅化集团顺利举行新股发行网上路演;

10月27日,雅化集团(股票代码002497)开始网上、网下申购;

11月9日上午9时25分,深圳证券交易所三楼上市仪式大厅内,市委书记徐孟加、雅化集团董事长郑戎和有关嘉宾共同敲响了四川民爆行业上市第一槌。这一槌,标志着四川民爆行业和雅安本土企业实现了在资本市场上市融资零的突破;这一槌,结束了我市长期以来仅依靠银行间接融资的传统融资模式;这一槌,标志着雅化集团迈入了科学发展的新纪元……

“经过四年的殚精竭虑,经过四年的不懈努力,雅化人终于圆了自己的上市梦想!”现在谈起敲响上市宝钟那一刻的感受时,郑戎仍百感交集,“拼搏到今天,我们有太多的辛酸、激动、欣喜和感动。不过,更多的还是感恩和责任。因为,雅化身上凝聚了市委、市政府和社会各界太多的关心与支持,还有稳健疾行的重大责任。”

郑戎表示,企业上市之后,就成为一家“公众公司”——千百万双眼睛在盯着你,千百条规则在管着你,千百次“机会”在诱惑你,不能有半点闪失。上市不是目的,它只是个融资手段,寻求企业发展才是真正的目的。上市也不是花架子,不是“形象工程”,通过上市的历练,使企业治理结构更规范、更实用,更科学化、国际化、人性化,更快地与国际接轨,在更高层面上吸引投资者、合作者、创业者,实现企业家追求的抱负与价值,实现企业稳健、持续的腾飞。这,才是雅化集团上市的真正目的。

强势崛起

铸就空前业绩

国企改制——兼并扩张——成功上市,经历了三次跳跃性的“变身”后,从资本市场上借得春风的雅化集团如虎添翼,在科学成长的道路上步履稳健,佳讯频传。

2011年,是雅化成功上市后的第一年,也是落实“十二五”规划的开局之年。这一年,雅化人面对欧债危机、全球经济下滑的大背景,面对行业第二轮重组整合及资本市场高期望值等巨大压力,面对原辅材料、劳动力成本不断上涨、行业监管运行费用不断攀升、各项工作受制因素和环节增多等诸多困难,仍逆势而上,向全社会交上了一张完美的答卷。主要经济指标均以两位数的速度迅猛增长,全年实现营业收入11.06亿元,同比增长44.88%;实现利润2.35亿元,同比增长32.01%;归属于上市公司股东的净利润为1.90亿元,同比增长15.49%;基本每股收益为0.59元。工业生产总值居四川省民爆行业第一位,全国民爆行业第二位。

也是在这一年,雅化集团成功并购重组了内蒙柯达公司,实现跨区域经营;这一年,雅化集团参股金奥博、合作投资设立科腾公司,在延长产业链方面取得了重大突破;这一年,雅化集团完成了对雅安盛达、绵阳聚安等流通公司的整合重组,进一步巩固了传统市场;这一年,雅化集团取得了国家级认定技术中心,技术进步再上新台阶;这一年,雅化集团强化了基础管理,持续打造高效团队,各项经济指标再创新高。在2011年全国民爆行业排名中,雅化集团工业总产值、炸药、雷管分别排名第2位、第5位、第4位,分别比上年前进2位、3位和1位,综合实力大大增强。不俗的业绩,耀眼的亮点,令业界为之刮目相看。

——技术进步再上新台阶。按照雅化集团“十二五”发展规划,雅化人持续打造和提升企业核心竞争力,超前达到《民用爆炸物品行业技术进步指导意见》的要求,取得了民爆行业首个国家级技术中心和国家认可实验室,加强了国内外技术合作,持续加大技术投入和新技术的研发,全年完成三类项目390项,投入资金1.58亿元,同比增长104.1%。与此同时,雅化集团全年取得16项专利认证(其中发明专利1项)。至此,雅化共拥有有效专利43项,其中,发明专利3项,企业核心竞争力不断增强。

——爆破业务稳步提升。爆破业务是雅化发展新的增长点,2011年,雅化下属的爆破公司已发展成为拥有8个独立注册公司、跨区域的集团公司。全年施工项目达481项,爆破频率32.6个项目/天,爆破频率最高一天为51个工地,施工地点分布在34个县(区),一体化矿山完成爆破工程量1400万立方米;攀西、雅安、绵阳等传统市场进一步巩固和拓展,经营业绩同比稳定提高,其中彝盟爆破公司实现会理、会东、德昌等7个县的爆破服务市场控制率100%,营业收入同比增长121.63%,利润同比增长457.8%;新开拓马鞍山铁矿现场混装炸药、红岩铜矿矿山、广元海螺水泥现场混装炸药等市场,重组了内蒙资达爆破,签订了新希望集团水泥矿山爆破业务,为集团工程爆破业务的快速发展奠定了坚实的基础。

——新的经营项目取得一定进展。咨询业务逐步稳定,咨询公司实现扭亏为盈,公司治理和基础管理逐步完善,资证建设取得“一证、四许可、一同意”,为业务拓展提供了支撑,咨询产品和基本市场逐步形成;与九院久纳公司及汉源黎兴公司合作开展爆破合成金刚石项目,设立了由雅化控股的科腾公司;汽车安全气囊用点火具项目取得了行业安全生产许可。同时,还开展了雅安乳化剂、纸箱及雅安、绵阳产业园区等项目工作,为公司的多领域发展奠定了坚实的基础。

——整合重组取得实质性成效。完成内蒙柯达公司的并购整合,实现跨区域布局;参股深圳金奥博公司,实现了产业链向技术研发环节的延伸;加快民爆流通企业的整合,成功实施对雅安盛达公司增资并控股,对绵阳江油、梓橦、荣平、安县各公司的股权收购,并实现控股绵阳聚安公司,不仅有效控制了市场,使雅安市场占有率达100%,绵阳市场占有率管类100%,药类75%,而且使全集团新增收益516.5万元。开展了对其它目标企业的调研和洽谈,为进一步开展同业整合奠定了基础。

——管理工作稳步提升。综合管理方面完成了集团和各公司“十二五”发展规划编制,建立了滚动调整机制,使集团及各公司发展思路更加明确、统一;进一步完善经济运行管控体系和目标考核体系,建立了集团职能系统目标责任制,进一步优化了各目标责任主体经济运行评价,使之能够更加客观反映各目标责任主体对集团发展的贡献;针对新公司、新业务发展,对科腾、盛达管理关系和三台、旺苍混装炸药运行模式等及时做好管控对接,确保了新公司、新业务的正常运行;持续强化集团统计管理工作,从统计数据整理向统计分析转变,及时反馈和处理经营中存在的问题;做好与上市公司监管要求对接,加大与投资者的沟通力度,持续探索市值管理方法,建立了情报信息收集和利用平台;加强集团内控制度体系建设,结合上市公司管理要求和集团管理新要求,修订了内控制度,全年共新建、修订并下发了95项制度;规范投资管理工作,为新项目做好后台支撑;全面启动信息化ERP一期建设。与此同时,雅化集团的财务管理、人力资源管理、安全管理、质量管理、环保管理、审监管理、企业文化建设等方面也取得了质的飞跃,迈上了现代化企业管理的快车道,公司的核心竞争力迅速攀升。

铿锵前行

打造民爆龙头

我国《民用爆炸物品行业“十二五”发展规划》明确提出,“十二五”期间,将着力培育3—5家具有自主创新能力和国际竞争力的龙头企业,打造20家左右跨地区、跨领域具备一体化服务能力的骨干企业,引领民爆行业实现跨越式发展。

由此可见,未来民爆行业的发展,其竞争将会更加激烈。

雅化集团业务主要分布于四川、内蒙古,随着西部大开发的持续推进,呈现出了快速发展的态势。上市以来,雅化集团利用募集资金建设了爆破工程一体化、炸药高效节能改造等项目,通过技改等项目提高技术水平、增强盈利能力。另外,公司还收购了内蒙古柯达化工、参股金奥博等,通过收购、参股其他公司,扩大公司的区域优势、技术优势。

四川地理特征为大山交错、江河纵横,拥有丰富的矿产与水利资源,在基础设施建设和资源开发等方面对民爆产品的需求本身就比较旺盛。随着西南经济的快速发展和国家新一轮西部大开发政策的推进,四川、内蒙古道路桥梁建设、水利资源开发和矿山开采都呈现出较为明显的上升趋势,这就更加有力地保证了雅化集团产品在未来相当长一段时间内的市场需求。

尤为重要的是,雅化集团产值位居行业前列,成功上市带来充足的现金流,为并购业务提供了强大的资金后盾,有望成为引领民爆行业发展的领头羊,其发展前景令人期许。

今年1月4日,美国著名财经杂志《福布斯》中文版在上海发布了“2012中国最具潜力上市公司”榜单。在入选的100家上市公司中,四川共有2家公司上榜,分列59位和70位。其中,雅化集团位列59位,成为民爆行业唯一一家上榜企业。雅化人带着这份金灿灿的荣誉和新的责任踏上了新的征程。

今年以来,世界经济复苏的曲折性、艰巨性进一步凸显,国内经济下行压力继续加大。面对国内外复杂多变的经济环境,在外需疲软与内需收缩双重叠加的严峻形势下,雅化集团仍捷报不断。上半年实现营业总收入5.39亿元,归属于上市公司股东的净利润1.08亿元,实现每股收益(EPS)0.34元。

8月10日至11日,雅化集团哈密德盛现场混装炸药地面站顺利通过试生产的考核,这意味着该公司在新疆的现场混装炸药爆破一体化服务项目进入实质性运行阶段。雅化集团通过收购与新建并举的方式,在四川、内蒙和新疆相继布点,形成了较强的战略布局。

目前,雅化集团已经拥有16.7万吨工业炸药、1.6亿发雷管和1000万米导爆索的生产能力。其中,工业炸药产能在四川省内有8.2万吨,分布在四川省中轴线上的5个生产基地。通过收购凯达化工,公司新增产能4.7万吨,其中乳化炸药(胶状)3.3万吨,膨化硝铵炸药1.4万吨,内蒙古省内有3.8万吨产能,集中在包头地区,雷管和导爆索生产集中在绵阳地区。加上此次新增的新疆3000吨现场混装炸药产能,雅化集团已经完成西部主要区域的战略布局,优化了产品结构。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

勇当新时期民爆行业“排头兵”,雅化当仁不让。兼并扩张发展,募投项目爆破工程一体化、高精度延期雷管建设、科技研发中心建设、炸药线高效节能改造等的实施,内控制度建设,信息化建设,技术进步……雅化集团又开始了新的征程。

郑戎说,雅化集团将按照企业“十二五规划”,将通过实施技术创新战略、上市发展战略、产业链延伸战略、市场拓展战略、集团化扩张战略、人才发展战略、现代管理战略,打造具有国际竞争力的民爆产业集团,为振兴中国民爆行业作出贡献!

齐心协力创累累硕果,今朝雅化亮剑铿锵行!

我们坚信,在科学发展观的统领下,在社会各界的关心和帮助下,在雅化人的共同努力下,雅化将成为雅安、四川、乃至全国民爆行业一颗耀眼的明珠!

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